昨天解密了“‘人’字培养模式”,今天，咱们将开始解密“模块化项目管理模式”,请大家打起十分的注意，继续看我表演。

“模块化项目管理模式”解密

在解密之前，我们必须先要引入一个概念，那就是什么是“模块化”，其实，模块化对于我们并不陌生。因为，电视上在提到坦克的时候，经常会提到一个词，那就是“模块化装甲”而模块化装甲的意思也就是可拆分的装甲。所以，模块化的理念就是“可拆分”，现在，模块化项目管理模式就比较好理解了，那他的含义就是将实战项目进行拆分教学的模式。

既然，书面的意思理解了，现在我们就来看看美和易思具体是如何实现“模块化项目管理模式”的。

美和易思卓越项目管理体系：

以项目管理为基础，结合软件企业员工培养模式和大学软件专业教学模式的一套以项目为载体、以学生为主体、以老师为领导、情景式工程化的人才培养体系。

卓越项目管理规范：美和易思创新使用CMMI3体系（大家不必懂其含义），进而摆脱传统的模拟作坊式教学开发模式，开创企业规范化教学管理模式！

其具体的实施办法是将教学过程中的实战项目拆分为7大环节，并逐一实现，进而达到完成实战项目的结果。

1.项目立项：整体规划及前期准备

2.项目计划：里程碑

3.需求分析：明确目标

4.系统设计：确定系统物理模型

5.系统编码&测试：实现并完善

6.项目验收：项目完成并交付

7.项目总结：项目复盘，总结收获

卓越项目管理体系的六大特点

一、 一切以项目为导向

l 激发和提升学生自主学习积极性及能力

l 导入企业开发流程

l 项目需求确定在先，课程实施在后

l 项目开发为教学主体，课程实施为项目开发做技术储备

二、分层教学

项目分层

每门课程至少提供 8 个商业项目供学生选择，项目难度分 A、B、C、D 四个层次。

三、因材施教

l 每个小组都设置一个项目经理及一个质量保证工程师以确保教学质量

l 不同性格的学生选择各自感兴趣的项目、模块、分工

l 根据学生情况确定学习时间、进度、模式、方法、评测手段

四、翻转课堂之里程碑评审课程

l 里程碑评审课程，建立成就感

l 以学生为主体，以老师为领导

l 学生全程主持、组织、演讲，老师作为领导嘉宾进行点评

l 小班授课：每班标准 40 名学生，10个项目小组

五、因教育才

l 因教育才：多模式授课

l 因教育才：多种教学方法

l 因教育才：互动激励式授课

六、协同管理之角色转换

至此，今天解密内容，全部完毕，如果你还有啥不清楚的地方，就私聊我吧！

（点击查看美和易思“人”字模型人才培养模式大揭秘）